Вовремя найти кандидатов, подходящим всем требованиям компании, провести отбор, протестировать их навыки и знания, адаптировать к работе в команде — это многоэтапная система. Здесь перед рекрутером стоит несколько ключевых задач

Определить потребность в кандидатах. Нужно составить конкретный портрет специалиста, который требуется компании: список его компетенций, опыта, пожеланий. А также разработать рекомендации по подбору и консультациям для других специалистов, участвующих в найме и онбординге

Создать стратегию найма. Подготовленный план поиска соискателей значительно экономит время. Многие HR-менеджеры руководствуются стандартными приёмами найма, но в некоторых направлениях нужен индивидуальный подход. Возможно, потребуется подключить новые источники поиска, поучаствовать в рекрутинговых мероприятиях.

Проанализировать резюме кандидатов. Чтобы ускорить оценку откликов, можно автоматизировать процедуру с помощью специализированных сервисов. Но контролировать процесс и устанавливать фильтры отбора рекрутер должен сам.

Провести собеседование. Интервью с кандидатом — необходимость для многих должностей. Задача рекрутера — максимально раскрыть соискателя и объективно определить, подходит ли он должности. В задачи рекрутера также часто входит координирование, когда ему нужно составить расписание собеседований и согласовать их с руководителем, если его участие необходимо.:

• организация системы найма сотрудников, поиска вакансий, отбора резюме
• создание системы адаптации и погружения в процессы — профессиональной, социальной, корпоративной
• формирование системы наставничества, необходимой при онбординге сотрудников
• создание профилей сотрудников и описаний вакансий
• выявление ошибок в системе найма, поиск факторов, мешающих поиску и адаптации работников
• внедрение системы оценки навыков персонала
• формирование кадрового резерва
• организация этапов найма: отбор, интервью, проверка компетенций и т.д.
• разработка HR-бренда, создание ценностного предложения работодателя

Провести оценку кандидатов. Рекрутеры используют разные методики оценки навыков кандидатов. Например, тестирование, опросы, тестовое задание. Их задача — понять, соответствуют ли реальные навыки кандидатов заявленным.

Создать привлекательный образ компании. Рекрутеры — первые люди, с которыми взаимодействуют соискатели. Во многом именно они формируют образ компании в глазах кандидата и влияют на их желание присоединиться к бизнесу.

Участвовать в ярмарках вакансий и прочих профильных мероприятиях. Многие специалисты ищут работодателей на ярмарках вакансий. Рекрутерам из сферы строительства, информационных технологий, легкой и пищевой промышленности и других отраслей стоит регулярно следить за этим каналом соискателей